Controlling jako instrument efektywnego zarządzania

Poniżej znajdują się najważniejsze zagadnienia zawarte w pracy:

Historia koncepcji controllingu, schemat controllingu operatywnego i jego zadania, strategiczny - schemat i cechy, tabelaryczne zestawienie cech obu typów controllingu, koncepcja systemu controllingowego z uwzględnieniem jego funkcji koordynacyjnych, system cybernetyczny. Liczba stron: 12