NEWSLETTER
Bądź na bieżąco! Zapisz się do
darmowego Newslettera, a już dziś otrzymasz pierwszy z cennych bonusów!
Poczytaj o
Bonusach>>
WYSZUKIWARKA
| Biznes plan | Analiza finansowa | Plan marketingowy | Zarządzanie kadrami | Analiza strategiczna | Bankowość | Zarządzanie |
- Controlling jako instrument efektywnego zarządzania - Historia koncepcji controllingu, schemat controllingu operatywnego i jego zadania, strategiczny - schemat i cechy, tabelaryczne zestawienie cech obu typów controllingu, koncepcja systemu controllingowego z uwzględnieniem jego funkcji koordynacyjnych, system cybernetyczny. Liczba stron: 12
- Negocjacje - Stadium planowania, cele, analiza propozycji, zespół negocjacyjny, skład, przywódca zespołu, członkowie, dyscyplina, przygotowanie do negocjacji, pierwszy projekt umowy, organizacyjne czynniki negocjacji, czas trwania spotkań oraz ich częstotliwość, rola, prowadzenie oraz cele negocjacji, postawa wzajemnej rywalizacji, typowe techniki oraz taktyki negocjacyjne. Liczba stron: 26
- Negocjacje zbiorowe - Istota i znaczenie negocjacji zbiorowych, struktura, przedmiot, procedury i rezultaty, style, błędy w negocjacjach. Liczba stron: 22
- Strategie i techniki negocjacji - Charakterystyka negocjacji, etapy i techniki procesu negocjacyjnego, taktyki eskalacyjne, strategiczne, obronne, dystrybutywne i integratywne, manipulacji psychologicznej, zakończenie negocjacji i perspektywy na przyszłość, styl twardy, miękki, oparty na zasadach (oddziel ludzi od problemu, skoncentruj się na interesach, a nie na stanowiskach, opracuj wiele różnych możliwości, zanim podejmiesz decyzję, domagaj się, aby wynik rozmów oparty był na obiektywnych kryteriach). Liczba stron: 17